（轉載）

近期，筆者去一些省屬大中型企業進行專題調研，遇到不少職工反映問題。他們說：「你們這些宣傳工作者，能否把我們的心裡話整理整理向上吐露一下？」筆者說可以，只要對企業能有利，對職工能惠及，你們儘管暢所欲言。未料，此言一出，許多職工的話如湧泉一般……憨直樸實的語調中，既對美好的未來有企盼希冀，也在凝重中帶著一絲無奈的沉重。

腐敗現象和吃喝嫖賭問題。職工們反映，我們工作在平凡的崗位，辛勤耕耘，不計得失。可與此相對應的是，一些領導的所作所為讓我們非常寒心。這些人不僅貪圖安逸，而且官僚主義挺嚴重。職工疾苦他們不聞不問，而是本末倒置地把個人利益放在首位。職工們問，到底是哪些人在揮霍，在高消費？部份企業在困境中尚未見曙光，可廠長高級轎車照坐，商品房照買，高檔娛樂場所照去，手機更新得更邪乎……領導自身的不正帶來社會風氣不正，他們自身形象的扭曲更糟踏了黨的形象，依靠職工、密切聯繫群眾的好作風不見了。職工們希望反腐倡廉最好是既抓「小頭」更抓「大頭」，在燈紅酒綠中逮個「油頭」。

工人的主人翁地位。許多老中青工人一致共敘，上面講工人階級是國家的主人，是企業管理的主角，到下面有的實際上是被換了「湯」。主要表現在一些企業民主管理越來越受到冷落，工人正當的參與權被淡化。有的工人講，企務公開欄是上牆了，可沒有職工代表的監督，誰知那是真是假，況且也未按規定定時公佈，有的半年才換一次，還是為應付檢查，群眾關心的問題沒見，倒是規章條例佔了全欄。再說職工代表大會是企業民主管理的主要形式，可實際上在一些企業成了一種擺設，因為什麼都是廠長說了算。還有民主評議，年年都是列表打勾，一線工人大多在不知其然的情況下做陪襯，就那麼幾個人動動筆就算評議，是實實在在的不切實際。廣大職工都知道自己的家底是怎麼回事，也清楚頭頭是怎樣的人，但結果該是什麼還是什麼。

工人們說，希望企業領導能將全心全意依靠工人階級的指導方針真正落到實處，讓職工看得見、摸得著，並在實踐中發揮出作用。

政策執行問題。前些年，為建立企業競爭機制，不少企業實行層層分解承包責任制，一些廠長、經理只顧眼前利益，光拼設備，不投入，結果使國家、企業和職工的最終利益受到損害。近一段時期，又搞改制，企業紛紛肢解掛牌。不少工人說，企業牌子換了，但一切都還是老框框、舊套套，內部管理依然如故，個別企業還強迫職工入股，不入股就待崗，股份制成了領導裁減員工的借口。職工們看著經過改制的企業疑惑重重，實在不敢相信一「股」就能「靈」。不少人更擔心地表示，入股的活命錢是否也要「雞飛蛋打」。

更多的職工對減人增效是理解的，但時下一些企業在具體操作過程中，搞「一刀切」，規定男48歲，女43歲，不切實際搞硬「下」。工人們普遍反映，這個年齡層的從業人員絕大部份是技術骨幹或熟練工，正是掌握嫻熟技能的好時候，「一刀切」下來後，企業技術崗位從業人員素質打了折扣，工種間的相互銜接斷了檔，對企業的損失不言而喻。

企業領導班子建設問題。不少職工認為，困難企業目前存在的關鍵問題是頭頭問題。他們說，報紙上都披露，明年，廠長、經理經營不善造成企業新的虧損要負責，我們聽了心裡挺高興，但總不能眼看著企業倒閉吧。職工們熱切企盼有一個勤政廉潔、民主決策、信任職工、大公無私、開拓進取、能把工人當成知心人，帶領他們奮力拼搏的好班子。

提高工資及社會保障問題。職工們說，這幾年，下崗的職工是多了，再就業工程的作用發揮得怎樣，很多同志心裡有譜。希望新千年這樣的事少聽說點，最好下崗的事不要讓自己攤上。

去年國家給了企業政策，允許調整工資，但我們中的多數人是漲了「空檔」，有的甚至至今仍無增資的「跡象」。眼看著春節就要來臨，物價已經上揚，職工們不無憂慮地說：好單位都漲了工資，差單位沒漲，這種行業差距已越拉越大，希望有關部門予以重視。不少中老年職工建議，提高職工生活最低保障系數，提高特種行業的稅率來補充政府補貼給困難職工的工資。社會養老統籌的問題，職工們反映的也較多，由於社會各項保障制度才剛剛起步，亟待健全，使得部份職工福利得不到全面保障，表現在有房住不起，看病看不起。國家近年所推行的住房制度改革、企業股份制改革、醫療制度改革都涉及到職工的利益，由於在執行中起點差，超出了部份工人的承受能力。例如從住房制度改革來看，由純福利分房、部份產權到完全商品化，這中間跨度太大，對不少工人來講，是可望不可即。因此，許多工人普遍要求國家在加大住房制度、醫療社會統籌改革的同時，要充份考慮職工的經濟和心理承受能力。新千年，大家企盼都好過。

（轉載自2000年1月29日的《工人日報》）