日日改革Wells Fargo富國銀行高管報酬的提案

日日改革Wells Fargo富國銀行高管報酬的提案（來論）

趙京

2017年7月10日，考慮到公司高管的離譜高薪已經成為美國經融危機和社會不公的主要因素之一而引起了社會的極大擔憂[1]，鑒於富國銀行這兩年來的一系列導致CEO等高管們被趕下臺等醜聞，我提交提案要求改革公司高管報酬政策、包括採納外部獨立專家意見的提案[2]。引用今年剛訴諸表決的我在蘋果公社股東大會的類似提案，我指出僅雇用諮詢公司提供高管報酬資料的局限，而應該導入諸如CEO與員工報酬比率、美國的最低工資和失業率等社會因素考量。而且，正如華爾街日報2017年7月4日報導的那樣，美國公司公佈的高管報酬隱瞞了他們的實際收入。

兩個月後，我接到公司高級副總裁兼高級律師Schaffner女士的電話和電郵，並於10月2日與她和法務部門的Oliphant女士進行了一個小時的電話會議。我主要介紹了自己從中國和日本逃來美國的民主運動背景和十幾年前從雅虎公司開始的人權提案，到近年來關注金融公司和高管報酬等企業治理的經驗。她們很感興趣，保證要向別的部門負責人報告。

經過幾番聯繫，今天我又與她們加上負責報酬的常務副總裁Branca、負責企業社會責任的Rizer先生舉行了一個小時的電話會議。他們介紹了公司在報酬政策上的改進（如最低員工從每小時13美元開始）和社會貢獻（如每年3億美元、全美第3多的捐助），但在高管報酬方面，還停留在一般公司所採用的 “市場”和“才能”、業績的考量。我指出：一、公司雇用的諮詢公司都只提供高值資料，因為它們列舉的同行都是業績好的美國公司，更沒有與報酬不算太高的日本、歐洲同行公司的高管們比較；二、金融公司的公共服務的業務性質不同於競爭性激烈的高科技行業，不能與後者的高管們攀比高薪；三、富國銀行在近來的醜聞事態中面臨更嚴厲的國會、公眾的關注，減低幾個高管的報酬是很簡易、有效的方法改善公司的形象和治理；四、從長遠來看，作為美國金融危機的一個重要原因，美國公司高管們不斷增長的報酬不可能維持下去，富國銀行可以帶一個好頭。為什麼美國的公司高管們不可以用金錢以外的報酬（如榮譽、社會貢獻、愛國心）來衡量呢？

會議結尾，與別的公司一樣，他們希望我撤回提案。我猶豫許久，至今還後悔自己一時心軟撤回了2016年提交給埃克森美孚公司的高管報酬政策提案[3]，失去了與其CEO（現國務卿）交鋒的機會。於是我回復他們，首先感謝富國銀行的積極態度，以後也用不著提案了；但是，他們沒有明確表明會採納我的提案的精神和步驟，所以，我希望公司的董事會像穀歌公司的董事會2010年在股東大會上對我的人權提案的聲明（哪怕是反對聲明）一樣，公開對股東、國會和證券交易委員會等政府部門以及普通公眾表達正式明確的政策。 2017年12月15日

補充：富國銀行在3月14日發佈的2018年股東大會（4月24日召開）材料上把我的提案列為第5號付諸表決，董事會發佈的反對聲明為了獲得多數股東支援，部分接受了我的提案的精神，董事會主席和CEO宣佈把最低員工的報酬提高為每小時15美元加福利[4] 。每小時15美元的最低報酬是今年美國勞工運動的一個主要訴求。

[3] 趙京，“埃克森美孚的高層報酬政策提案”，2016年2月23日。