自2010年5月8日--- 即歐洲中央銀行（ECB），歐盟財長（ECOFIN）和國際貨幣基金（IMF）舉行的緊急會議，旨在建立一個歐盟各國的救援計畫 --- 以來，所有的政府都宣佈緊縮預算開支計畫 “以挽救歐元區。”一種新的大規模戰爭已經在歐洲宣佈啟動：第二次世界大戰後的時期造成的社會狀態的剩餘，除了一個世界銀行這樣的“社會安全網”以外，都必須予以拆除。
(1). 5月10日，英國銀行家找到了良好的政治公式：“用這個說法推銷這項計畫比較容易，也即說該計畫可以拯救希臘，西班牙和葡萄牙，而不是承認必須首先挽救和幫助銀行。”這些銀行（德語，法語，西班牙…）持有“搖晃”國家（希臘，葡萄牙，西班牙…）的巨大國債。據花旗集團說，美國銀行曝露在希臘，愛爾蘭，義大利，葡萄牙和西班牙的風險金額達到190億歐元。星期五5月7日是一個大屠殺：沒有人要接收銀行，而其他的投資者則想擺脫他們的債券。“這裏沒有更多的市場”，正如歐洲央行的一位不願透露姓名的操盤者承認的。而銀行的資產負債表仍然掩蓋巨大的有毒產品，在做人為的價格評估。德國聯邦金融服務監管局（Bafin）估計，有8000億美元的“有毒產品”仍然為金融機構（金融時報，2010年5月24日）所持有。
我們是否必須要記得，歐元區的16名成員中，只有6名獲利 --- 如果我們可以獲利這個詞 --- 因為他們被信用評級機構評級為AAA？他們是德國，奧地利，芬蘭，法國，盧森堡和荷蘭。這是歐元區的一種“硬核心” --- AAA俱樂部 --- 儘管法國有時被視為處在這個德國稱雄的領域的邊沿。
此外，這種評價讓法國國庫署（AFT） --- 管理法國國家債務的機構 --- 發行50億歐元的貸款，償還的時間是2060年4月，所以從現在算起，有50年的時間，這些貸款中，大約百分之九十是由非法國投資者獲得。2010年5月21日，法國最有信譽的政府貸款 --- 可吸收國債（OAT） --- 發現借款人接受了2.9%的利率。當“它”的10年期貸款利率轉向10%左右時，這可能在希臘引發某些反應。2012年3月到期的希臘債券有7.27%的毛回報率，而法國那些債券（相同期限）為O.61%（太陽報，2010年5月24日）。歐盟“中心”--- 或半中心，如法國 --- 經濟體和週邊經濟體之間，差別是顯而易見的。歐洲團結的說法已經受到了一個打擊。
(2). 同樣，歐元功能之一的示範是：它雖已成為一個地位重要的貨幣…但在國際債券市場並非如此。因此，作為債權人，按照市場的可能性（即各種金融投資者），對債務人施加強大的壓力。某些法國債務的三分之二是在法國以外。誠然，躲在盧森堡或瑞士的法國資本也代表了這一債務的部分買家，這也是可能的。
關於這個問題，我們可以檢查圖形化的“債務網”，它發表在2010年5月2日的紐約時報。銀行和五個搖搖欲墜的經濟體的政府（希臘，義大利，葡萄牙，西班牙，愛爾蘭）相互欠下數十億歐元的債務，它們欠英國，法國和德國的債務甚至更大。箭頭的寬度同債務數額成正比。這些數字來自國際清算銀行。它說明了國家債務的數額，以及歐洲聯盟各國的債務人和債權人交織在一起的依賴關係。這一演變，近年來已在加劇，它代表了資本流通的自由化以及 “信用-債務”的起飛，旨在回應資本主義制度和資本主義社會的再生產困難。
一個主題，其基本內容已由馬克思在‘資本論’第三卷作了論述。在那裏，馬克思堅持認為債務債卷的虛擬資本性質[1] --- 虛構的，但很真實。這一事實部分地揭示了，“公共開支巨大的削減”，是創造主要的預算平衡的條件之一，它使得人們有可能面對債務的“重量”，在一定程度上，這些債務代表了“私人經濟行為者”損失的社會化。
(3). 因此，在政治話語的水準上，2009年9月匹茲堡20國集團會議的時期，肯定是結束了。當時薩科齊宣稱：“我們需要重建資本主義”，“我們必須擰緊投機的脖子”。市場 --- 即銀行，金融投資基金，養老基金，保險公司，高度全球化的跨國大公司 --- 已經完全表明了誰在真正負責。
該方案是相當清楚的。讓銀行，保險公司和投資基金在2008年免於破產的，是政府的救助，從而是工作者-納稅人的救助。2009年以來，這些金融行為者再次有生意好做了。銀行和對沖基金 --- 在國際上是激烈的互相競爭者 --- 想要消除一個可能的，甚至是預期的情況，該情況就是他們股票和分紅的收入下降，因為復蘇非常脆弱。要做到這一點，他們有一個基本的目標：確保他們能夠把國債的利息納入其私囊和鞏固對貨幣（波動的匯率）和債務（債券）投機操作的利潤。投機性的（攻擊和預測）策略之一，是拋空最脆弱國家的政府債券 --- 不擁有它們，通過貸款的形式，從那些持有全部有價證券的投資者那兒獲得它們。在一般情況下，該行動分兩個階段進行。例如，你以88.76歐元的價格賣出500萬歐元的政府債券，從而獲得430萬歐元。然後，3天之後，一旦價格下跌至87.76歐元，你回購他們，兩種價格之間的差額，減去買賣這些債券所支付的傭金，就是所賺的錢。這些活動與信用違約掉期的業務（CDS）是同一類型。
(4). 從這個角度來看，保羅·克魯格曼是正確的，他解釋了為什麼同神聖的官方學說相反，美國10年期國庫券對投資者的吸引力 --- 其利率在2010年5月21日星期五低於3.3% --- 起源於：“有關經濟復蘇前景的悲觀主義的興起，悲觀主義意味著投資者離開危險，躲進表面安全的美國政府債務的庇護中。”（國家報，2010年，5月23日）。
歐洲採用的廣義的緊縮政策 --- 當經濟復蘇是一廂情願的想法時 --- 正在導致經濟和社會蕭條，像各種並非很正統的經濟學家承認的，沒有進入“運作者”的關注裏。這個關注屬於政府--- 中右或中左的政府 --- 政府這要麼直接依賴于官僚工會組織，要麼利用他們的“猶豫”清除系統，並讓清除得到接受。而所有這一切令人想起“民族團結”，“救國”，“必要的生產和管理現代化”，因為未來的衝擊力將動搖不少人。
(5). 2009年12月，歐洲央行月報在它的主要文章裏，已確認歐盟的兩個優先目標。第一：讓歐洲的產業立法靈活化。國際貨幣基金組織在其2008年5月關於希臘的報告中，極力堅持這同一個目標。讓我們把它翻譯出來：清除其餘的勞動法，這在一個失業和越來越不穩定就業的背景下，目的是減少“工資費用”。第二：公共赤字和債務的嚴厲減少。這要在很短的時間而且大規模地做到：在愛爾蘭，占2009年國內生產總值的14.3%的赤字在2014年減到2.9%；在西班牙，到2013年，從11.2%減少到3%；在葡萄牙，到2013年從9.3%減到2.8%。這意味著減少公共服務（教育和衛生等），減少工資以及公共和半公共部門的就業人數和退休養老金。而且有利某些行業的私有化，有可能測試在公私合營期間（PPP）它們的盈利率。
羅馬尼亞已經提供了一個例子。從2010年6月1日起，公共部門的工資將下降25%，養老金下降15%。而在這個國家，最低工資大約為每月150歐元！波羅的海國家也在類似地進行該實驗。
(6). 歇斯底里的反赤字“專家”悄悄地忽略了四樣要素。第一樣，公共赤字和債務的起源，即2007-2009年的危機，救援銀行和協助工業及建築業。第二樣，如果沒有這些減震措施（公共支出和社會轉賬），法國國內生產總值的下降不會是5%，而是10%。第三樣，瑞典20世紀90年代公共赤字的減少 --- 總是用作為例子 --- 是可能的，因為那十年的經濟增長快，而且社會轉賬是從一個很高的水準開始的。而它有出口能力。此外，瑞典可以貶值其貨幣（克朗），以利出口。第四樣：希臘，西班牙，葡萄牙…沒有貨幣主權（貶值和增加貨幣供應量），在歐元區，也沒有共同的，“以團結為基礎的”經濟和預算政策。他們的“主權”是提出問題，如確定自己預算的基本權力，說到底，預算是一種“社會的選擇”。
另一方面，今天，“市場”和歐盟中心國家的統治階級（德國及其腹地和盟友），實行一個總的緊縮政策，對“週邊”國家的人民施加特別的負擔。而且以重新啟動出口動力的名義這樣做。這將會在直接和間接緊縮工資的基礎上進行，目標是減少單一勞動力的成本。
人們會奇怪，在歐盟所有的國家，怎麼能一起削減工資和降低單一的勞動力成本，以增加出口收入，應對債務負擔。然而，出口基本上在歐盟範圍內進行。選擇性的同類相食付諸實施。這是德國（和它的親密盟友）資本的選擇，一方面，按照其優勢在歐盟內做國際分工，另一方面，策劃移動，漸漸地，他們的出口重心從歐盟外移，同時獲得歐盟市場內的份額。這個競爭性的社會通貨緊縮政策，將導致數百萬的社會傷害。它會強行做決定，完全無視資產階級議會民主的最基本規則。
不過，歐洲央行（ECB）接受銀行持有的公共債務的貶值債券。而這些銀行本身獲得歐洲央行再融資，利息率不到百分之一，它們繼續對債務和貨幣進行投機操作。
(7). 2010年5月23日紐約時報 （在史蒂芬·厄蘭格的文章裏）在頭版寫道：“歐洲社會模式”正在受到挑戰。在未來的戰鬥中，利害攸關的--- 在這場戰爭 --- 首先是社會和政治問題。歐洲工人階級有最偉大的社會和政治傳統 --- 儘管有過去的失敗 --- 這是目標。團結一致的保衛運動 --- 拒絕削減公共開支，抵制債務（公開公共和私人帳本），不同的稅收制度，等等 --- 是決定性的。為積累力量，使工人覺得自己有能力抵抗和反擊，是必要的。不受 “休克療法”的麻木作用。從那裏起步，基本重要的問題會來到政治舞臺的中心。
我們可以它們總結如下：為了實現商品和服務滿足社會與生態需要的生產而作直接投資，必須由工人對生產的資源做控制；一個民主控制的公共金融服務系統；控制企業的經營，控制財富撥款及其分配，以及工作時間的減少。所以：什麼是歐洲社會採納的重點？
局勢的困難不應使我們放棄社會主義的視野，起碼，要有歐洲的社會主義合眾國的視野。
此外，這種視野植根于工人遇到的問題。否則，就不能排除，經過一段時間，將會有一個政治局勢急劇逆轉。
洛桑，2010年5月25日
夏爾-安德列·尤迪，經濟學家，線上政治評論‘反對派’（http://www.alencontre.org/）的組織者，是社會主義運動的成員（MPS，瑞士)。
注釋
[1] “國家債務的資本積累並無任何其他意思[...]，它只是一個國家債權人階級的發展，他們得到了授權，從增加的總稅款中，提取一定量的款項為自己用[...]。這些事實表明，即使是債務積累也設法通過資本的積累而來的 [...]。”卡爾·馬克思，資本論 ，第三卷，第二章，138-139，1959年版本。換言之，債權人借給那些國家的錢，被債權持有者翻了一番，這些債權有：債券，國庫券等等。這些債券，把這個錢翻一番，但是，由於它主要是非生產性的支出 --- 例如，支付債務利息 --- 它們甚至不代表運作的資本。這些債券只是虛擬資本。因而，各國創造的是虛擬金融資本。但是，管理這些國家的那些人譴責不合理的金融“繁榮”！國家債務的增長起源於資本主義制度和資本主義社會的再生產困難。一方面，拯救瀕於破產邊緣的銀行--- 會膨脹信貸品質，從而增加虛擬金融資本，因而有這麼多的私人經濟機構 --- 和援助在困難中的“私人部門”（汽車業及其分包商，建築業）。另一方面，用“社會開支”吸納經濟衰退的影響（在需求方面），並著眼於穩定執政的政府。然而，今天，正是這些減緩社會震動的吸收措施受到攻擊。優先債權人！這是在歐洲層面上，在歷史規模上，對統治階級…也是對工人階級的一個社會政治考驗。